Producto · Xaman

Xaman es la brújula del CEO mexicano.

Q: ¿Cuánto dura el proyecto?

Inauguratio dura entre 4 y 6 semanas. Brújula es un contrato anual renovable. Expansión es de 60 a 90 días por cada área que se profundiza. La mayoría de clientes empieza por Inauguratio y continúa con Brújula al mes siguiente.

Q: ¿Cómo se mide el éxito?

Tres niveles. Uno: el Norte articulado, fechado y firmado por el CEO frente a su evaluador formal. Dos: la probabilidad de cumplimiento del Norte mejora trimestre a trimestre. Tres: las recomendaciones del Brief se ejecutan y mueven palancas medibles. Si en los primeros 90 días no entregamos un Brief útil, cancelas sin penalización.

Metodología y software que articula el Norte, modela las palancas con datos vivos, proyecta probabilidad de cumplimiento y entrega cada lunes la recomendación de mayor impacto.

ComparativaResumen

Los tres módulos en una sola vista.

El cliente entra por Inauguratio. Sigue a Brújula si la conversación así lo amerita. Suma Expansión cuando el Norte está claro y la operación semanal funciona.

Módulo	Promesa	Duración	Quién participa	Entregable principal
Inauguratio	Diagnóstico estratégico AI. Norte articulado por escrito.	4–6 semanas	CEO + reportes directos	Documento firmable de 8–12 páginas con el Norte, palancas y restricciones
Brújula	Operación continua del Norte. Brief cada lunes 6:00 AM.	12 meses renovable	CEO + dirección general	Brief semanal + recalibración trimestral con la junta
Expansión	Profundización por área. Workflows operando con KPIs medibles.	60–90 días por área	Director del área específica	Workflows en producción + dashboard usable por el equipo del director

Inauguratio. Diagnóstico estratégico AI.

El Norte articulado por escrito, fechado, con palancas y restricciones documentadas. El cliente sale con un documento firmado que cualquier consejo entiende.

Proceso semana por semana

Semanas 1–2 · Discovery. Conversaciones con CEO y reportes directos. Mapeo del juego que se está jugando, evaluador formal y palancas declaradas.
Semanas 3–4 · Modelado. Calibración del modelo de palancas con los datos vivos del cliente. Forecasts probabilísticos P10–P50–P90.
Semanas 5–6 · Articulación. Redacción del Norte. Revisión con CEO. Documento firmado que captura objetivo, fecha, palancas, restricciones y evaluador.

Entregables

Norte articulado por escrito (documento firmable de 8–12 páginas).
Modelo de palancas calibrado con datos del cliente.
Forecast con probabilidad de cumplimiento y rangos P10–P90.
Mapa de decisiones críticas para los próximos 12 meses.

Quién participa

CEO o director general · sponsor del Norte.
Reportes directos · 3 a 5 personas que aportan visión sectorial.
Consultor humano dedicado de DSInteg, todo el módulo.

Brújula. Operación continua del Norte.

Brief semanal cada lunes 6:00 AM. Recalibración trimestral con la junta. Es el corazón del producto — donde Xaman pasa de plan a hábito.

El Brief Semanal · cada lunes 6:00 AM

Estado del Norte. Avance actual vs. hace una semana, contra el target del año.
Forecast actualizado. Probabilidad de cumplimiento y rango P10–P90 con los datos más recientes.
Esta semana a favor. Las palancas que se movieron, con magnitud y dirección.
Recomendación máxima. La acción de mayor impacto para esta semana, con estimación cuantificada.

Recalibración trimestral · sesión con la junta

Revisión del Norte: ¿sigue siendo válido? ¿hay que reescribirlo?
Ajuste del modelo de palancas con la realidad observada los 3 meses anteriores.
Próximo trimestre: prioridades y restricciones documentadas.

Garantías

Si en los primeros 90 días no entregamos un Brief útil, cancelas sin penalización.
Las heurísticas sectoriales calibradas durante el contrato son patrimonio cross-cliente: la metodología mejora con cada caso.

Expansión. Profundización por área.

Cuando el Norte está claro y la operación semanal funciona, llevamos los workflows operando dentro de un área específica con KPIs medibles vinculados al Norte.

Áreas típicas

Comercial. Predicción de cierres, segmentación de cartera, prioridades por cuenta.
Operaciones. Forecasting de demanda, alertas tempranas de desviación, optimización de capacidad.
Finanzas. P&L proyectado por escenario, análisis de sensibilidad, capital de trabajo.
Tecnología / Data. Arquitectura de datos para sostener Brief y Expansión sin parchar.

Entregables por área

Workflows operando en producción, no en PowerPoint.
Dashboard o herramienta usable directamente por el equipo del director del área.
KPIs medibles vinculados al Norte, con baseline y meta.
Documentación del modelo: no caja negra, el cliente entiende qué hace.

InversiónCotización personalizada

El precio depende del tamaño y complejidad de la empresa.

Cada cotización se construye después de la conversación inicial. Lo que sigue son rangos orientativos para ayudarte a calibrar si Xaman encaja en el presupuesto de tu organización.

Módulo I

Inauguratio

Inversión única

4–6 semanas · entregable firmado

El piso de entrada. Sale con el Norte articulado por escrito y un modelo de palancas calibrado. Si después no contratas Brújula, te llevas el documento.

Cotización personalizada · empieza la conversación

Módulo II

Brújula

Anualidad renovable

12 meses · brief semanal

El corazón del producto. Operación continua del Norte. Incluye Brief cada lunes, recalibración trimestral y el consultor humano dedicado para revisión sectorial.

Cotización personalizada · empieza la conversación

Módulo III

Expansión

Por área

60–90 días · workflow operando

Profundización en comercial, operaciones, finanzas o tecnología. Cada área es un sprint independiente. Se contrata después de Brújula, una a la vez.

Cotización personalizada · empieza la conversación

Preguntas frecuentesFAQ

Lo que los CEOs nos preguntan antes de empezar.

Si tu pregunta no está aquí, llega al formulario y la respondemos en la conversación de 60 minutos.

¿Para qué tamaño de empresa es Xaman?

Empresa mediana mexicana con revenue anual entre 100 y 600 millones de pesos. CEO o director general que reporta a un evaluador formal: junta familiar, dueños, banca, casa matriz. Si tu empresa está claramente fuera de ese rango, te lo decimos en la primera conversación.

¿Cuánto cuesta Xaman?

El precio depende del tamaño y complejidad de la empresa. Inauguratio es una inversión única, Brújula es anualidad renovable, Expansión es por área. Cada cotización se construye después de la conversación inicial — no publicamos rangos porque varían demasiado entre un grupo familiar mediano y una multinacional con casa matriz extranjera.

¿Cuánto dura el proyecto?

Inauguratio dura entre cuatro y seis semanas. Brújula es un contrato anual renovable. Expansión es de sesenta a noventa días por cada área que se profundiza. La mayoría de clientes empieza por Inauguratio y, si la conversación así lo amerita, continúa con Brújula al mes siguiente.

¿En qué se diferencia de un consultor estratégico tradicional?

Una consultora tradicional entrega un PowerPoint y se va. Xaman entrega un documento firmable con el Norte y luego se queda operando: el Brief Semanal cada lunes 6:00 AM convierte estrategia en hábito. Además, el modelo de palancas se calibra con datos vivos de tu empresa, no con benchmarks Fortune 500 traducidos.

¿Quién participa por parte del cliente?

En Inauguratio: CEO o director general como sponsor del Norte, más tres a cinco reportes directos que aportan visión sectorial. En Brújula: CEO y dirección general. En Expansión: el director del área específica que se está profundizando.

¿Qué necesito tener antes de empezar?

Un evaluador formal claramente identificado (junta, dueños, banca, casa matriz) y disposición del CEO a comprometer un objetivo cuantificado y fechado por escrito. Datos operativos del negocio: no necesitas tener un data warehouse perfecto, pero sí información histórica accesible de las palancas relevantes (ventas, costos, operación).

¿Sirve si no soy CEO sino director de una unidad?

Inauguratio y Brújula son para el primer ejecutivo, porque articulan el Norte que reporta al evaluador formal. Expansión sí está diseñado para directores de área específica: comercial, operaciones, finanzas o tecnología. Si eres director y crees que tu empresa necesita Xaman, la conversación inicial nos sirve para evaluar si tiene sentido proponérselo a tu CEO.

¿Cómo se mide el éxito?

El éxito de Xaman se mide en tres niveles. Primero: ¿el Norte está articulado, fechado y firmado por el CEO frente a su evaluador formal? Segundo: ¿la probabilidad de cumplimiento del Norte mejora trimestre a trimestre? Tercero: ¿las recomendaciones del Brief se ejecutan y mueven palancas medibles? Si en los primeros 90 días no entregamos un Brief útil, cancelas sin penalización.

¿Empezamos por Inauguratio?

Lo conversamos en 60 minutos. Sin compromiso. Si después no aplica, te llevas la metodología y la conversación.

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