Construido en México, para empresa mediana mexicana.
Consultora de inteligencia artificial aplicada. Trece años calibrando IA contra decisiones reales en automotriz, farmacéutico, financiero y transporte.
DSInteg. 13 años de práctica.
DSInteg Consulting se fundó en con una tesis simple: la inteligencia artificial era inevitable, pero el modo en que llegaría a empresa mediana mexicana iba a requerir un puente — alguien que tradujera capacidades técnicas a decisiones operativas concretas.
En esos trece años acumulamos casos en cuatro sectores: automotriz, farmacéutico, financiero y transporte. Cada caso dejó heurísticas que hoy son patrimonio cross-cliente. No vendemos plantillas Fortune 500 traducidas; calibramos productos con datos vivos de empresas mexicanas reales.
Nuestra apuesta de los próximos años se llama Xaman: la metodología y software con la que movemos la métrica que rige el negocio del cliente y probamos causalmente que la movimos. Anclamos su número al benchmark de su sector, atacamos tres palancas en ciclos de doce semanas, y al final transferimos la operación a su propia gente. Es nuestro producto bandera, construido sobre todo lo que aprendimos en las consultorías anteriores.
Dr. Juan José Córdova Zamorano.
Doctor en Ciencias con especialidad en Control Automático por CINVESTAV-IPN, una de las instituciones de investigación más serias de América Latina. Control automático es la disciplina de medir un sistema, entender qué lo mueve y corregirlo. Es el mismo problema que Xaman resuelve dentro de una empresa, y de ahí viene el rigor con el que atribuimos causalmente el efecto de cada intervención en lugar de conformarnos con que el número haya bajado.
Trece años construyendo IA aplicada a problemas concretos: scoring de crédito en banca regional, modelos de demanda en armadoras automotrices, optimización de inventario en cadenas farmacéuticas, gemelos digitales de transporte cross-border México–USA. La práctica dejó claro que la fricción nunca está en el algoritmo; está en cómo el algoritmo entra en una organización que no fue diseñada para usarlo.
Mentor independiente en programas de educación ejecutiva para directivos mexicanos. La docencia no es decoración del CV; es input directo a Xaman. Cada conversación con líderes empresariales aporta perspectiva sobre los retos reales que viven los CEOs del país.
Speaker en COMIA 2026 (Sociedad Mexicana de IA): "Agentes Cognitivos Sintéticos con LangGraph". Autor del Substack Movimiento 37 donde escribe sobre IA, decisiones bajo incertidumbre y el oficio de convertir matemáticas en operación.
Nahual y LogOS. Donde calibramos lo siguiente.
Nahual es nuestro motor cognitivo de simulación de Buyer Personas mexicanos. El nombre viene del náhuatl nāhualli: el ser que toma forma de otro. Eso hace Nahual: simula consumidores y decisores mexicanos con suficiente fidelidad para someter campañas, productos o pricing a un test ex-ante. Actualmente en piloto con SURA, una de las aseguradoras más grandes de la región.
LogOS es la plataforma de digital twin para transporte de carga México–Estados Unidos. Cliente activo. La pieza conversacional de LogOS — el agente que vive dentro de Microsoft Teams del cliente — se llama Athena LogOS y opera con el ecosistema de Anthropic. Es un caso vivo de cómo Xaman se integra cuando el cliente ya tiene infraestructura de datos seria.
El I+D no es un departamento separado. Cada cliente activo es un laboratorio donde calibramos las heurísticas que luego se vuelven patrimonio cross-cliente. No usamos los datos de un cliente para vender al siguiente, pero las heurísticas sectoriales que aprendemos sí se acumulan, y el siguiente transportista que entra como cliente Xaman se beneficia desde día uno del trabajo hecho con el primero.
Equipo multidisciplinario.
Arquitectos de software, ingenieros de machine learning, científicos de datos y consultores sectoriales. La mezcla es deliberada: una empresa que adopta IA en serio necesita más que un modelo entrenado — necesita arquitectura, ingeniería de datos, observabilidad operativa y alguien que entienda el negocio del cliente lo suficiente para no romper más de lo que arregla.
Trabajamos en formato núcleo + colaboradores expertos por proyecto. Para cada cliente Xaman, asignamos un consultor humano dedicado todo el contrato. No es escalable a la manera de SaaS, y eso es a propósito.
Las palabras que usamos.
Xaman tiene un vocabulario propio. Estos diez términos aparecen consistentemente en el Brief Semanal, en la metodología y en cada conversación con el cliente.
- Norte
- El objetivo cuantificado del CEO frente a su evaluador formal: junta, dueños, banca, casa matriz. Lo que Xaman articula por escrito, fechado, con palancas y restricciones documentadas.
- Evaluador formal
- La instancia ante la cual el CEO rinde cuentas: una junta directiva, un consejo familiar, la banca acreedora, la casa matriz extranjera. El Norte no se firma frente a uno mismo; se firma frente a alguien.
- Palancas
- Las variables operativas y comerciales que el CEO puede mover y que afectan la probabilidad de cumplir el Norte. Xaman las modela con datos vivos del cliente: precio, mix, OTD, costo unitario, eficiencia operativa, etc.
- Brief Semanal
- El documento de seguimiento de la operación: estado del Norte, avance de las micro-batallas en curso y el impacto medido de cada una. Es cómo se ve el trabajo, no el trabajo.
- Forecast probabilístico
- Estimación con probabilidad de cumplimiento y rango P10–P90 en lugar de un único número determinístico. Acompaña a la medición, no la sustituye: el forecast proyecta hacia adelante; la prueba causal confirma, hacia atrás, qué movió el sistema.
- Recalibración trimestral
- Sesión de Brújula con la junta cada tres meses. Revisa si el Norte sigue siendo válido, ajusta el modelo de palancas con la realidad observada y documenta prioridades del trimestre siguiente.
- Heurísticas cross-cliente
- Reglas sectoriales calibradas con un cliente que se vuelven patrimonio de la metodología. El siguiente cliente del mismo sector se beneficia de este conocimiento desde día uno, sin que se compartan datos del cliente original.
- Foundation Sprint
- El primer módulo de Xaman. 4–6 semanas. Diagnóstico estratégico AI: discovery, modelado de palancas, articulación del Norte por escrito.
- Brújula
- El segundo módulo, corazón del producto. Micro-batallas de doce semanas sobre las palancas de margen; cada ciclo cierra con el número movido y su prueba causal.
- Expansión
- El tercer módulo. 60–90 días por área. Profundización en comercial, operaciones, finanzas o tecnología, con workflows operando y KPIs medibles vinculados al Norte.
¿Conversamos sobre tu Norte?
Lo discutimos en 60 minutos. Sin compromiso. Si después no aplica, te llevas la metodología y la conversación.